アウトソーシング

  1. 5.82018

    【谷口運送の物流サービス】　第1回 コアコンピタンス/選択と集中の新しい考え方

    谷口運送の物流サービス　第1回 コアコンピタンス/選択と集中の新しい考え方  【コア・コンピタンスの新しい解釈】コアコンピタンス＝「競合他社を圧倒的に上まわるレベルの能力」「競合他社に真似できない核となる能力」を優先事業として選択し...

  2. 4.132018

    第1回　「とても変わった運送会社、谷口運送」

     「とても変わった運送会社、谷口運送」一言で運送会社と言っても!!運送会社、言い換えて物流会社とも言いますが、その行っているカテゴリーは様々です。直ぐに思い浮かぶのは、引越、宅配、路線、陸運です。

  3. 3.162018

    【谷口運送　６つの輸送サービスメニュー】

    第３回：最終組立工場様への輸送拠点運営、および自動車部品の共同配送前回の記事http://www.taniguchi-unso.co.jp/?p=5004３回目は、最終組立工場様への輸送拠点運営、および自動車部品の共同配送についてです。

  4. 3.22018

    【谷口運送　６つのサービスメニュー】　　

    第1回：パーツメーカーからアッセンブリメーカーへの工場間輸送、同会社内の工場間輸送こんにちは。谷口運送の杉浦です。今週から６回弊社の輸送サービスメニューについてご説明します。１回目はパーツメーカーからアッセンブリメーカーへ、或いは同会社内での工場間輸送についてです。

  5. 2.232018

    【物流センター　　５つの機能】　第５回　PC（流通加工センター）

    PC(Process Center)前回の記事今週はPCについて紹介させていただきます。PCとはProcess Centerの略であり、納品前加工・荷揃えの機能になります。

  6. 2.162018

    【物流センター　　５つの機能】　第４回　VMI（Vendor Management Inventory）

    VMI　（Vendor Management Inventory）前回の記事今回はVMIについてご紹介させていただきます。VMI（Vendor Managed inventory）はベンダー主導型の在庫管理を意味します。

  7. 1.192018

    ≪コストを削減する≫第五回【谷口運送の５つのソリューション】

    コストを削減する「コストを削減」するには全体最適の考えが必要です。特に、社内物流費を外注に切り替えると、支払いが発生し目立ちますので実施しにくい現状があります。社内で物流に携わっていた人員をいかに本業に活かせるかを考える良い機会かもしれません。

  8. 1.112018

    ≪ピッキング精度をあげる≫第四回【谷口運送の５つのソリューション】

    ピッキング精度をあげる会社によって、ピッキングする商品はいろいろあります。本、CD、衣料品、日用雑貨や、食品、酒類、生鮮食料品など。ピッキングする商品の違いが、そのまま作業の違いになっています。前回の記事こんにちは、谷口運送の金子です。

  9. 1.22018

    ≪在庫を減らす≫第三回【谷口運送の５つのソリューション】

    在庫を減らす「在庫」は企業にとってさまざまな面で経営を圧迫します。適正な在庫をもつことは企業の使命ですが、余裕をもつことがエスカレートして在庫過剰になることが、恒常的に発生するケースが散見されます。

  10. 12.272017

    　《物流をアウトソーシング》第二回【谷口運送の５つのソリューション】

    第二回　物流をアウトソーシングアウトソーシングが定着した近年では、対象業務が給与計算などの人事、経理、営業、販売促進などあらゆる業務分野に広がっており、たんにコストを削減する目的から社外の高度な専門スキルを活用することで、自社の中核事業を拡充するなど目的に広がりが出てきていま...

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